SALUD / POSICIONAMIENTO EJECUTIVO EN LINKEDIN
Convertimos el onboarding de un nuevo Gerente General en una plataforma pública de liderazgo.
La llegada de Rafael Córdova a la Gerencia General de Bupa Chile abría una oportunidad que iba más allá de comunicar un nombramiento.
Era necesario iniciar su posicionamiento, aumentar su visibilidad y permitir que colaboradores, industria y audiencias externas conocieran a la persona detrás del cargo, su visión y su estilo de liderazgo. El reto era construir una presencia pública coherente mientras él mismo recorría y profundizaba su conocimiento de Bupa.
El desafío no era publicar con mayor frecuencia. Era definir qué debía representar Rafael como líder, desde qué temas hablaría y cuál sería su voz.
Sus primeros meses como Gerente General ofrecían una oportunidad especialmente valiosa: cada recorrido, encuentro y conversación podía transformarse en evidencia de liderazgo. En vez de esperar a terminar el onboarding para comunicarlo, decidimos convertir ese proceso en parte de la historia.
Partimos optimizando el perfil de LinkedIn y construyendo una identidad ejecutiva reconocible. Definimos seis pilares de contenido vinculados a salud, innovación, alianzas, cultura, marca y sostenibilidad.
Luego diseñamos secciones para convertir los primeros meses del nuevo Gerente General en una narrativa continua: visitas a clínicas, conversaciones con equipos y encuentros con referentes. La estrategia sumó formatos audiovisuales propios y un plan de amplificación para acelerar la visibilidad de contenidos clave.
El proyecto permitió pasar de un perfil asociado principalmente a la trayectoria profesional de Rafael a una plataforma de liderazgo. El cambio más relevante estuvo en la manera de construir su posicionamiento: cada visita, conversación e hito comenzó a funcionar como una oportunidad para que las personas conocieran su voz, su estilo y su forma de liderar.
LA SOLUCIÓN
Diseñamos una estrategia de Executive Brand basada en el arquetipo Guía y el declarativo “Líder cercano”. Optimizamos su presencia digital, definimos una identidad editorial y seis territorios de conversación, y convertimos sus recorridos y principales hitos en contenidos. La estrategia incorporó formatos propios como Nuestro Pulso y Bupa Talks, además de un plan de amplificación digital para publicaciones estratégicas.
El onboarding dejó de ser un proceso invisible para transformarse en contenido que demuestra, en tiempo real, una manera de liderar.
LO QUE HICIMOS
Detectamos brechas de presencia y posicionamiento.
Definimos voz, arquetipo y territorios editoriales.
Convertimos el onboarding en narrativa pública.
Diseñamos formatos y alcance para contenidos clave.
EL RESULTADO
GALERÍA DEL CASO
CAPACIDADES GOOD APLICADAS
